Notre parcours commence par une conviction simple
Chaque entrepreneur mérite un accompagnement financier honnête et des conseils qui viennent de l'expérience réelle.
On a commencé delionarexa en 2018 après avoir passé des années à voir des dirigeants se perdre dans des stratégies financières trop complexes. Beaucoup cherchaient juste quelqu'un qui pouvait leur expliquer leurs options sans jargon inutile.
Ce qui nous anime vraiment, c'est de rendre la gestion financière accessible. Pas avec des formules magiques, mais en travaillant côte à côte avec vous pour comprendre où va votre argent et comment mieux le gérer.
Comment on en est arrivés là
Notre histoire n'est pas celle d'une révolution. C'est plutôt l'histoire de plusieurs décisions qui ont pris du sens avec le temps.
Premiers pas à Toulon
On a ouvert notre bureau avec trois clients et beaucoup de questions. L'idée était simple : offrir du mentorat financier sans faire semblant d'avoir toutes les réponses dès le départ.
Adapter nos méthodes
La pandémie nous a forcés à repenser notre approche. On a développé des outils à distance qui permettaient de suivre les flux de trésorerie en temps réel, même quand tout changeait chaque semaine.
Élargir l'équipe
On a intégré des spécialistes avec des parcours variés. Certains viennent de la finance d'entreprise, d'autres ont géré leurs propres affaires. Cette diversité nous aide à comprendre différents points de vue.
Notre manière de travailler avec vous
On ne croit pas aux solutions toutes faites. Chaque entreprise a ses propres défis, et on prend le temps de comprendre les vôtres avant de proposer quoi que ce soit.
Diagnostic sans détour
On commence par examiner votre situation actuelle. Pas pour juger, mais pour voir clairement où vous en êtes. Parfois, ça révèle des opportunités qu'on n'avait pas envisagées.
Plan adapté à votre réalité
On construit ensemble une stratégie qui tient compte de vos contraintes. Si vous n'avez pas les ressources pour quelque chose maintenant, on trouve des alternatives qui fonctionnent avec ce que vous avez.
Suivi régulier et ajustements
Les choses changent vite en affaires. On reste en contact pour adapter le plan quand la situation évolue. C'est normal de devoir ajuster en cours de route.
L'équipe derrière delionarexa
On est une petite équipe qui préfère la qualité du suivi à la quantité de clients. Chacun apporte son expertise, mais surtout son expérience du terrain.
Ludovic Beaumont
Fondateur et conseiller principalAvant de lancer delionarexa, j'ai passé douze ans dans la finance d'entreprise. J'ai vu beaucoup de modèles qui sonnaient bien sur le papier mais qui ne tenaient pas la route dans la réalité quotidienne. Maintenant, j'essaie d'aider d'autres dirigeants à éviter les pièges que j'ai connus.
Gestion de trésorerie
On travaille avec des entreprises qui ont entre trois et cinquante employés. La plupart ont des flux de trésorerie irréguliers et cherchent à mieux prévoir leurs besoins.
Structuration financière
Beaucoup de nos clients arrivent avec des systèmes qui ont grandi de manière désorganisée. On aide à clarifier la structure pour que la comptabilité devienne un outil de décision plutôt qu'une corvée.
Développement stratégique
Au-delà des chiffres, on réfléchit ensemble à vos objectifs. Parfois, ça veut dire grandir. Parfois, ça veut dire stabiliser ce qui existe avant d'aller plus loin.
Ce qui compte vraiment pour nous
On ne prétend pas tout savoir. Mais on s'engage à être honnêtes avec vous et à chercher les meilleures options pour votre situation spécifique.
Transparence totale
Si quelque chose n'est pas clair, on le dit. Si une stratégie comporte des risques, on en parle ouvertement. Vous avez besoin de voir la situation complète pour prendre de bonnes décisions.
Approche personnalisée
Ce qui marche pour une entreprise ne marche pas forcément pour une autre. On construit des solutions qui correspondent à votre rythme et à vos ressources disponibles.
Engagement durable
On ne cherche pas juste à vous vendre un service. L'idée, c'est de construire une relation sur le long terme où on peut vraiment comprendre votre entreprise et son évolution.
Accessibilité réelle
Quand vous avez une question ou un problème, on est là. Pas dans trois semaines, mais rapidement. Parce que les décisions financières n'attendent pas toujours.
