Construisez votre entreprise avec un mentorat qui compte vraiment
J'ai passé quinze ans à accompagner des dirigeants qui voulaient développer leur activité sans sacrifier leur équilibre. Parce qu'un bon mentorat, ça change tout.
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Pourquoi j'ai choisi ce métier
En 2011, j'ai repris une petite structure en difficulté. Pas de mentor, juste des conseils contradictoires et beaucoup d'essais-erreurs. Trois ans plus tard, j'avais transformé cette entreprise en modèle rentable.
Mais voilà. J'aurais pu arriver là en dix-huit mois avec quelqu'un qui connaissait vraiment le terrain. Quelqu'un qui m'aurait épargné les détours coûteux et les mauvaises décisions prises sous pression.
Aujourd'hui, je partage ce que j'ai appris avec des dirigeants qui veulent avancer plus vite. Pas de formules magiques, juste une méthode éprouvée et un accompagnement personnalisé basé sur votre réalité.
Comment on travaille ensemble
Chaque accompagnement commence par comprendre où vous en êtes et où vous voulez aller. Ensuite on construit un plan adapté à votre situation.
Analyse de votre situation
On examine vos finances, vos processus et vos objectifs. Pas de jugement, juste des faits qui nous permettent de voir clair. Cette étape dure généralement deux à trois semaines.
Stratégie personnalisée
Je vous propose un plan d'action réaliste avec des étapes concrètes. On définit ensemble les priorités et les ressources nécessaires pour chaque phase.
Suivi régulier
Des sessions hebdomadaires où on ajuste, on résout les blocages et on célèbre les progrès. L'accompagnement dure entre six et douze mois selon vos besoins.
J'avais une vision mais aucune idée de comment structurer mes finances correctement. En sept mois, j'ai mis en place un système qui me donne enfin de la visibilité. Plus important encore, j'ai appris à prendre des décisions basées sur des chiffres réels plutôt que sur l'intuition.
Ce que vous allez développer
Le mentorat couvre quatre domaines essentiels pour gérer votre entreprise avec confiance et clarté.
Mon approche est ancrée dans la pratique
Prochaine session de mentorat
Les inscriptions pour le programme de septembre 2026 ouvrent en avril. Les places sont limitées à huit participants pour garantir un accompagnement de qualité.
Expérience terrain
Quinze années à diriger des entreprises dans différents secteurs m'ont appris ce qui fonctionne vraiment. Et surtout ce qui ne marche pas malgré ce que disent les livres de management.
Adaptation constante
Chaque entreprise a ses particularités. On ajuste la méthode à votre contexte plutôt que de forcer un modèle universel qui ne tient pas compte de votre réalité.
Résultats mesurables
On fixe des objectifs précis dès le départ et on suit les progrès régulièrement. Vous saurez exactement où vous en êtes à chaque étape du parcours.